留人相结合，建立起良好的人力资本激励机制，使人力资本的地位和利益得到应有的保证。
二、重视企业文化，实施行业品牌战略
品牌作为企业的一种无形势资产和重要资源，已和资金、人才一起成为现代企业运行的基本要素，其中人力资源是主体，资本资源是实体，品牌资源是核心。在技术、产品和市场日渐趋同情况下，企业已开始步入品牌竞争的时代。
何谓产品？品牌与名牌的关系是什么？我们认为，品牌源于产品，又高于产品，是企业产品的高度抽象概括。名牌是针对产品（工程）而言，是具体的、看得见、摸得着的。而品牌是一种概念，是一个行业主体，是一个整体形象，一个品牌代表一个企业。名牌可以被竞争者模仿，而品牌则是独一无二，不可模仿的。名牌以质量为本，而品牌则以信誉为本。建筑企业品牌资源的作用大于人力资源和资本资源，在企业各种资源中处在第一位。对建筑企业而言，品牌不仅能吸引资本、开辟市场，而且还是凝聚人才的旗帜。纵观国际大公司，“市场决定前途、产品决定生存、品牌决定发展、人才决定兴衷”是企业发展的必由之路。在企业由产品决定生存向品牌决定发展的过渡时期，品牌的灵魂是人品，“人品”铸产品，产品体现“人品”。品牌的深层内涵是企业的价值观和经营理念。价值观是推动企业发展的精神力量，经营理念是企业活动的道德行为规范，经营理念是企业发展之魂。
当前，要构筑企业品牌，首先要构筑企业文化理念，强化以“诚信”为核心的市场经营观。应该说“诚实守信”既是做人的基本道德准则，又是企业搏击市场赖以生存的前提条件。“经营之道在于诚，赢利之道在于信”。要通过各种教育和措施，逐步在员工中树立“信用就是生命、精品就是市场”、“忠诚甲方、信用制胜”、“求实守约、追求卓越”的新理念，并依靠企业文化的建设，来改变队伍作风，提高劳动效率，提高管理水平，提高工程质量，增强社会信誉，最终创出自己的品牌，并依靠品牌战略，走出自己稳步快速发展之路。
