三、重视投资融资，实施资本经营战略
长期以来，我国建筑业是一个技术含量相对较低的劳动密集型产业。我国又是一个劳动力过剩的国家，这一国情决定了建筑市场必须是一个竞争日趋激烈的市场。在这一形势下，企业资本状况是市场竞争力的重要标志。要提高我市建筑业在全国市场占有份额，就必须着力优化资本结构。随着我国商品经济的发展，特别是建筑商品市场的竞争，资本因素已成为企业市场竞争中的重要筹码，质量保证金能否按时到位，垫资能力有多大，直接关系到能否承揽该工程。一些国外承包商甚至直接把建筑产品与其他商品同等看待，按业主的设计要求，接受业主委派的监理监督，先建好房屋然后按合同价格整体出售给业主，建筑市场转变为买方市场也成定局。这一趋势迫切要求我们尽快突破建筑业的制约，对自身产业定位和结构作出调整，大力开展资本经营。我市建筑企业与浙江或苏南建筑企业的差距正是尚未完成原始资本积累的阶段，资本实力不够雄厚。如何弥补资本不足的弱势，实现建筑产业的资本高度聚集，目前可以采取的措施是借助产权制度改革，做大做强骨干企业，营造本地航母，并通过公司制改造，突出强化资本运营功能的建设，主要包括：盘活存量资本，提高母体公司的资本调控能力；拓展筹资融资渠道，增强母体公司可使用资本的实力基础；强化投资功能，配合市场开拓或延伸产业链等。除了企业本身的结构调整，还需努力采取资本积聚的配套措施。大力开展银企合作活动，使银行成为建筑业的坚强后盾，努力提高本市建筑业在市场经济浪潮中的竞争能力。
四、重视结构调整，实施大建筑业战略
当前，我市建筑业已进入到加快发展的关键时期，在新的历史时期，我们再不能满足传统建筑业的范畴，应该敢于抢抓机遇、善于抓住机遇、不断寻找新的经济增长点，实施大建筑业战略。首先要加快经营结构调整，推进建筑业由单一型经济向多元经营转变。充分发挥建筑业关联度高、影响大的优势，打破地区、行业界限，突破以
