扣除一定比例的工程款，对其进行经济处罚。
4.2工程结算滞后
工程建设完成后，个别施工单位结算工作相对滞后，工程款不能按照工程进度及时进行结算，以至主体工程已经完成，工程款结算率相对较低，影响了工程施工的顺利进行，影响了竣工决算工作。建议对工程结算滞后的施工单位，超过规定的结算时间后，在工程结算时扣除一定比例的资金，以便督促其尽快结算。
4.3结算资料不全
工程结算时，按照规定应该准备的结算资料，个别施工单位往往准备不全，处于能结算与不能结算的边缘，使结算人员较难掌握。针对这种情况，在召开参建各方参加的座谈会时，参建各方都明确表示，一定要严把工程结算关，工程结算的原始资料必须齐全，否则不予签署结算意见，杜绝资料不全人为进行结算现象的发生。
4.4加大监理控制力度
投资控制是监理“三控制”的一项重要内容，在施工过程中，监理单位侧重对工程质量的控制，对投资和进度控制相对较弱，建议监理单位加大对投资控制力度，搞好旁站监理，严格工程量计量，把好工程结算关。
