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中国建筑从概念垃圾进入品质时代
来源: 日期:2008年08月07日 点击:
计投标有效,但显然无法适应地产项目的高市场化要求,因此越来越多的纯老外当家设计企业萎缩,甚至退出房地产设计市场。因而整合地产开发产业链中不同的技术资源,成为设计顾问企业的改革趋势。


  设计仅仅是产品理念的表达形式,产品的战略是否正确,则取决于更高端的市场研究与开发策略的制定。开发商都有一个共同的需求,希望利用设计机构的市场经验,协助产品规划设计。有的开发商第一不找那些传统类型的国营设计院,因为不够了解地产市场,缺少独立思考,仅仅作为开发商的画图执笔人;也有些设计师偏执于自我表现,摆大师派头,置开发商的风险于不顾,主次颠倒;开发商又不信任营销代理公司,认为他们缺少足够的产品设计专业知识,策划往往停留在理念层面,需要同规划设计单位联合才能完成任务,工作效率大打折扣;忽视研究层面的数据与技术支撑,也会让开发商有被忽悠的感觉。


  作为投资人与开发方,最需要的是能够有市场意识,又能从产品技术特征与战略层面给以指导的设计师,对顾问方的综合专业背景要求很高。市场上那些影响力很大的成功作品,关键全在于对市场需求的把握和有针对性的产品研发。


  在国际市场上也是如此,地产开发产业链的每个环节都有专业公司,而对专业整合、决策、风险判断能力要求最高的还是顾问与管理行业。国内的策划与代理公司与国外大型顾问行相比,在规模、地位与效益上,还难以企及。


  综上所述,从行业的格局来看,建筑设计与策划机构将更加务实,本土的市场经验价值更受重视;由于专业分工的细化与整合,产品的研发将更加专业;产品品质与寿命成为开发商与设计机构的主要追求目标;产品技术特征日趋精细化与数据化。


  中国建筑界的概念垃圾时代终将过去,品质时代已经开始!

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