在沈阳水务集团挂牌前夕，记者专访了原沈阳市自来水总公司总经理、现任沈阳水务集团董事长的张国祥。按照张国祥的说法，水务集团从酝酿到决定成立不过两个月的时间，但这一过程、决定却有着重大的意义。他表示，沈阳水务集团的组建，将为沈阳提升生态城市功能、加快城市社会经济发展和提高人民生活质量注入生机、活力，也将为中国城市水务事业改革与发展、为沈阳公用事业发展提供历史性机遇。

为何要成立水务集团？

张国祥表示，水务一体化和水务区域一体化是世界潮流，也是发展趋势。目前，美国，英国，日本等国家早已实现水务一体化。在中国，水务一体化也已有10年的历史。目前，包括深圳、长沙等在内的全国40%的城市实现一体化，而且无论是从城市发展还是百姓生活改善方面，均取得了良好的成果。

同时，水务集团的成立，可以有效整合区域性水务优良资产。40亿的注册资本，将会初步形成区域性的水务航母，在国内外市场竞争中力量强大。此外，水务集团的成立能够最大限度的改善人民群众的水务环境，推动生态城市建设。

水务集团新增了哪些职能？

张国祥表示，与原来的自来水公司只负责供水相比，水务集团融合了水利局、城建局、环保局的自备水源管理、排水及污水处理等部分职能。如今的水务集团会整合全市水务资源，组建集供水、排水、污水处理为一体、城乡区域统一运营管理的水务集团，重点围绕发展供水、污水处理两大主业，设立振兴环保公司、排水管理公司等四家子公司，实行母子公司运营体系和模式。

对于集团整合进来的人员编制问题，张国祥表示，目前将继续保持工作人员原有编制，即身份不变，待遇不变。