投标策略包括投标策略和作价技巧。所有的策略和技巧来自承包商的无数次投标的经验积累以及对客观规律的认识和对实际情况的了解，同时也与承包商的决策能力和魄力息息相关。

　　在建筑工程招投标竞争日趋激烈的今天，投标报价策略是一门综合性的行为科学，它必须遵循一定的认知过程，最后作出相对高明的投标策略。下面就建筑工程报价的策略作简要的叙述。

　　首先，施工企业资格预审合格，取得招标文件后，要从本企业的主观条件，即各项自身的业务能力和能否适应投标工程的要求进行衡量，看自身企业是否具备参与竞标的能力，以确定是否进行投标。主要考虑以下几个方面：工人和技术人员的操作技术水平；机械设备能力；对工程的熟悉程度和管理经验；竞争的激烈程度；器材设备的交货条件；得标承包后对今后本企业的影响；以往对类似工程的经验等。

　　如通过上述各项因素的综合分析，大部分的条件都能胜任者，即可初步作出可以投标的判断。可先根据经验统计可以投标的最低分，再根据具体工程评定各项因素的加权综合总分，与最低总分比较，即可做出是否可以投标的判断，现举例如下表：

　　某承包公司对某工程投标机会的判断

　　八项标准 权数 判断等级 得分

　　上（10分） 中（5分） 下（0分）

　　1、工人和技术人员的操作技术水平 20 10 200

　　2、机械设备能力 20 5 100

　　3、对工程的熟悉程度和管理经验 15 10 150

　　4、设计能力 5 10 50

　　5、竞争的激烈程度 10 5 50

　　6、器材设备的交货条件 10 5 50

　　7、对今后机会的影响 10 0

　　8、以往对类似工程的经验 10 10 0 100

　　合计 100 700

　　可接受的最低分数 650

　　该工程的投标机会判断总分值为700，而该承包公司根据经验统计，规定可以投标的最低总分为650，虽然其中有一项“对今后机会的影响”为零，即些项工程完成后不会带来另外的投标机会，但总分已经超过，还是可以参加投标。