新一轮的兼并、合并浪潮，通过强强联合增强企业的竞争力。在国际展览业中也出现了类似的势头，或以股份合作，或以品牌联合，或建立代理关系，实现优势互补，相得益彰。比如英国的Miller Freeman展览公司与意大利的Fiera Milano展览公司的合股经营，德国慕尼黑展览公司与中国国际展览公司成立的合资企业“京慕国际展览公司”，法兰克福、科隆等展览公司在北京、上海等地开展的多项成功的合作。中国展览业的也应顺应这种发展趋势，通过强强联合，实现优势互补，建立具有国际竞争力的展览集团，进而带动和增强我国展览业的整体竞争能力。同时也应鼓励展览中心城市加强交流与合作，规划展览的专业项目分布，联合起来培育各具特色的名牌展览项目，促进共同发展。展览业还要与产业部门联合，发挥行业优势，创立专业性名牌展览，创造规模效益。展览业也应加强同海关、商检、旅游、媒体等相关部门的联合，通过合作的方式促进产业互动。
第三，从实际出发，因地制宜发展展览业。
根据我国展览业的发展状况和地域特点，我们可以借鉴欧美国家展览业的发展模式，有意识地培育几个展览中心城市，带动全国展览业的发展。中心城市以及沿海、沿边大城市可以向国际化展览城市的方向发展。内地区域大城市要立足于国内大市场，发挥区域中心优势，开展横向交流与合作，争创区域性展览名城，逐步扩大影响。各城市在发展展览业和规划展馆时，要充分考虑本地区的产业优势、城市环境、经济结构等多种因素，因地制宜，作出科学的分析，不能盲目趋前。
第四，加强对展览业规范化管理，实现行业自律。
目前我国展览业还处于发展阶段，需要政府部门在宏观上加强调控。但随着展览业的发展，市场规律对于展览业的作用会日益增大，政府应有意识地引导展览业实行行业自律，减少对展览行为的微观
